Как посчитать ROI: 7 шагов от данных до бюджета канала
Формула ROI одна: из дохода от вложений вычитаете сами вложения, делите на вложения и умножаете на 100%. Спорить здесь не о чем. Спорить начинают там, где один и тот же канал даёт плюс у маркетолога и минус у финдира.
У меня так и вышло на первом крупном проекте. Я принёс отчёт с ROI 340%, руководитель обрадовался и удвоил бюджет. Через месяц денег вложили вдвое больше, а отдача не выросла. Я тогда не учёл половину того, о чём ниже. Разберу по шагам, как считаю сейчас.
С чего начать и что подготовить

ROI не считают по выручке. Это первая ошибка, которую вижу в чужих таблицах: берут оборот с канала, делят на рекламный бюджет и по этому числу принимают решения. Но выручка и прибыль отличаются на маржу, а маржа по нишам гуляет от нескольких процентов до половины чека.
До расчёта нужно три вещи: полный список затрат на канал, сумма дохода, привязанная именно к нему, и понимание, что считаете, окупаемость всего маркетинга или отдельного источника. Дальше уже арифметика.
👉 Что входит в работу: условия работы каналов компании
Как посчитать ROI по шагам

- Разделите ROI и ROMI. Первый считают по всем вложениям в бизнес, второй, только по расходам на продвижение. Оценивая канал, честнее брать ROMI: в знаменателе окажется лишь то, что ушло на него.
- Соберите полные затраты. Не один рекламный бюджет. Сюда идут подрядчики, создание креативов, оплата сервисов, работа людей, которые ведут канал. Видел смету, где половина этих расходов просто не попала в расчёт, канал выглядел вдвое выгоднее, чем был.
- Привяжите доход к источнику. Без меток деньги смешиваются в один котёл. UTM-метки, промокоды, раздельные номера, формы с маркировкой, хоть что-то, по чему заявку из канала можно отделить от остальных.
- Берите маржу, а не оборот. Пришло 500 тысяч выручки при марже 30%, в формулу идёт 150 тысяч. Считая от выручки, вы завышаете показатель в разы и потом удивляетесь, почему прибыли нет.
- Подставьте в формулу. ROI = (доход − вложения) / вложения × 100%. Ноль означает выход в ноль, минус, канал убыточен, плюс, окупается. Просто только на этом шаге.
- Сравните с планкой. Само число не значит ничего, пока рядом нет ориентира. Отрицательный ROI на старте нового канала, норма первых недель, а не приговор.
- Пересчитывайте на накопленных данных. Один месяц врёт: сезонность, отложенная конверсия, случайный крупный клиент. Считаю по окну в два-три месяца и выводы делаю только по нему.
Где обычно ошибаются

Худшее, считать отдачу по последнему месяцу. У канала с длинным циклом заявка может закрыться через полтора месяца, а вы уже увидели убыток и выключили источник. Деньги потеряны дважды: и на рекламу, и на упущенных клиентах.
Смешать все источники в один котёл и считать ROMI по всему маркетингу сразу, тоже ловушка. Потом непонятно, что именно выключать. Каждый считаем отдельно, иначе цифра не подскажет ни одного действия.
И совсем отдельная история, атрибуция из рекламного кабинета. Кабинет отдаёт себе последний клик, поиск запишет того же человека на себя, и в отчёте он появится дважды. Сверяйте с CRM или сквозной аналитикой.
Если после расчёта непонятно, что делать, значит, посчитали не то или недостаточно детально.
Что понадобится для расчёта
Список того, что держать под рукой.
- Таблица расходов на канал за период: реклама, подрядчики, креативы, платежи сервисам.
- Данные о доходе с метками источника: UTM, промокоды, раздельные номера.
- Показатель маржи по своим товарам и услугам, а не средний по рынку.
- Сквозная аналитика или CRM, где видна судьба заявки, а не только её появление.
С готовым набором цифр расчёт у меня занимает минут двадцать. Новичок, который впервые сводит данные из трёх систем, потратит вечер.
Можно ли считать проще

Можно, и иногда нужно. Пока канал один, хватит грубой прикидки: маржинальный доход минус расходы. Как только источников становится два и больше, прикидка врёт, потому что заявки перетекают между ними.
Промокоды, офлайн-упоминания, брендовый трафик окончательно ломают простую схему. Тут без сквозной аналитики не разобраться.
ROI канала без привязки дохода это не расчёт, а угадывание: цифра есть, а управлять по ней нечем.
Спорно, но стою на этом: в малом бизнесе чаще вредит не отсутствие аналитики, а избыток красивых отчётов, которые ничего не меняют.
Что делать, если не получилось

Бывает, что цифры собрать невозможно. Нет CRM, метки не стоят, клиенты приходят по знакомым. Тогда сначала наводите учёт, а считаете потом, иначе получите показатель ради показателя.
И честно: с несколькими каналами и внешними подрядчиками сводить всё вручную это отдельная работа. Разумнее не героически складывать таблицы самому, а выстроить так, чтобы данные собирались сами.
Частые вопросы
Что такое ROI простыми словами?
Это показатель окупаемости вложений, выраженный в процентах. Он отвечает на вопрос, сколько прибыли принёс каждый вложенный рубль. Ноль означает, что вы вернули ровно вложенное, минус, что канал убыточен.
Какая формула ROI?
ROI = (доход от вложений − сумма вложений) / сумма вложений × 100%. Пример: вложили 50 000, получили 150 000 маржинального дохода. Считаем: (150 000 − 50 000) / 50 000 × 100% = 200%.
Как посчитать ROI в маркетинге, а не по всему бизнесу?
В маркетинге корректнее считать ROMI: в знаменатель идут только расходы на продвижение, реклама, подрядчики, сервисы. Классический ROI берёт все вложения в бизнес и для оценки отдельного канала не подходит.
Какой ROI считается хорошим?
Универсальной планки нет. Ориентир, сравнение с доходностью альтернатив: если деньги на депозите дают один процент за месяц, а канал три, это повод продолжать. Важна и динамика: показатель растёт, стоит или падает.
Чем ROI отличается от ROAS и ДРР?
ROAS показывает отношение выручки к рекламным расходам, без себестоимости. ДРР, долю рекламных расходов в выручке. ROI и ROMI считают прибыль и убыток, а не оборот, поэтому для решений о бюджете они полезнее.
Можно ли считать ROI по выручке?
Можно, но результат обманет. Выручка не учитывает себестоимость, и канал с высокой отдачей по обороту легко окажется убыточным по прибыли. Считать нужно от маржинального дохода.
Когда считать ROI бесполезно?
Когда канал только запущен и данных мало, когда нет привязки дохода к источнику и когда по цифрам всё равно ничего не меняется. В первых двух случаях вывод будет ложным, в третьем расчёт никому не нужен.
Как часто пересчитывать ROI?
Не реже раза в месяц, но решения принимать по накопленным данным за два-три месяца. Один короткий период слишком чувствителен к сезонности и случайным крупным сделкам.
Заключение
Считать ROI это не про красивый отчёт, а про возможность вовремя выключить то, что тянет деньги. Формула умещается в одну строку, но весь смысл в том, что вы в неё кладёте: полные расходы, маржу вместо оборота и честную привязку дохода.
Начните с одного канала. Сведите по нему затраты и маржинальный доход за два месяца, подставьте в формулу и посмотрите на результат. Как посчитать ROI дальше, вопрос техники: главное, чтобы за цифрой стояло реальное движение денег, а не украшение отчёта.
👉 Под ваш проект: устройство и начало работы
Автор: Виктор Строев